La importancia que supone para las empresas la identificación de tendencias es algo que cada vez oímos más, y somos bombardeados con términos novedosos como coolhunters o trending topic.

Pero ¿cómo podemos hacer para beneficiarnos de ello? la importancia está en dedicar recursos a analizar el mercado y poder identificar las nuevas tendencias, hacia donde van los consumidores y que es lo que están demandando, ya que los ciclos de vida de los productos cada vez son más cortos y se requiere un cambio constante.

Ser capaces de adaptarnos antes que los demás, no conformarnos con ser unos seguidores y replicar a nuestros competidores, y poder cubrir las necesidades que están surgiendo, esto es, el aspecto importante viene en la oportunidad que desencadena la tendencia identificada, no quedarnos en el pasado.

En trendwatching.com podemos encontrar multitud de tendencias entre sus publicaciones, y como ejemplo, desde hace un tiempo van dando importancia a la necesidad de tener información en tiempo real y estar conectado. Cómo hacer que esto ocurra depende de la capacidad de innovación de cada empresa. Sin ninguna duda la evolución de la tecnología ha ayudado mucho con los smartphones, google glass, etc. Hay aplicaciones de móvil que han conseguido que podamos identificar música al momento, conocer nuestro rendimiento realizando cualquier actividad física, la capacidad de compartir, etc.

Podríamos decir que la detección de una tendencia sería un análisis de mercado con una visión más a futuro, no solo conformarnos con el presente. Otra forma de analizar el mercado alejándonos de la forma tradicional, de los análisis estadísticos y datos demográficos. Pero ¿hasta qué punto tenemos que perder ese punto de vista del mercado?

Una combinación entre la identificación de tendencias y un análisis de la situación actual es clave para el desarrollo de una empresa. Asegurándonos resultados a corto y a largo plazo. Sin dejar de lado el trabajo de los coolhunters y sus búsquedas continuas de las necesidades de los consumidores, resultados que obtendríamos más a largo plazo. No tenemos que dejar de lado lo que más a corto plazo también nos genera interés. Un análisis de los competidores para ver donde movermos, ver lo que están haciendo para observar hacia donde se dirigen, nuevas tecnologías desarrolladas, etc.