Conclusiones del programa de internacionalización de agronegocios de chihuahua

El reciente viaje a Chihuahua ha sido un punto de inflexión en el programa de internacionalización del estado, cerrando un ciclo que representa el esfuerzo coordinado de diversas instituciones y actores clave. Este programa, liderado por la Secretaría de Desarrollo Rural y la Secretaría de Desarrollo Económico a través de Coparmex, ha permitido a las empresas locales explorar y consolidar su presencia en mercados internacionales.
 
Durante esta visita se llevaron a cabo reuniones estratégicas y recorridos a empresas representativas de sectores clave de la región. Las protagonistas incluyeron a Carmil, El Molcajete, Tisora, Agua Nueva, Pico Largo, Yam Yam, Agrocosa, Sabores de México, Alaqua y una destacada agrupación de bodegas vitivinícolas integrada por Tres Ríos, Amelia, Casa Chávez y Vinícola Santa Clara. Cada una de estas empresas destacó por su visión estratégica y compromiso con la internacionalización.
 
Empresas Visitadas y sus Aportaciones
  1. Carmil: Líder en la producción y comercialización de sazonadores, tanto para consumo final como para la industria. Carmil compartió avances significativos en adecuación de productos y certificaciones internacionales, consolidándose como un referente en mercados donde la innovación y la calidad son prioritarias.
  2. El Molcajete: Especialista en productos tradicionales con un enfoque moderno, El Molcajete destacó por su capacidad para fusionar tradición y competitividad cultural. Su estrategia de empaque y comercialización ha sido adaptada para responder a las demandas de los mercados europeo y norteamericano.
  3. Tisora: Reconocida por su producción de aceite de nuez saludable, Tisora demostró su enfoque en la innovación sostenible. Durante las reuniones, se subrayó su estrategia para posicionar este producto como una opción premium en mercados internacionales.
  4. Agua Nueva: Comercializadora de nuez pecana, Agua Nueva presentó una estrategia centrada en la eficiencia logística y el cumplimiento de estrictas regulaciones internacionales, apuntando a conquistar los mercados de la Unión Europea y América Latina.
  5. Pico Largo: Dedicada a la deshidratación de manzanas, Pico Largo destacó por su modelo de producción sostenible y capacidad de adaptación a las necesidades de mercados como Asia y Estados Unidos, con énfasis en la calidad.
  6. Yam Yam: Enfocada en alimentos orgánicos, Yam Yam impresionó con su oferta de productos saludables certificados. Su estrategia ha sido diseñada para satisfacer las exigencias del consumidor europeo.
  7. Agrocosa: Una de las empresas más innovadoras del sector agroindustrial, Agrocosa compartió su avance en procesos y desarrollo de productos que cumplen con las especificaciones de mercados globales, siempre priorizando la sostenibilidad.
  8. Sabores de México: Conocida por la producción de sazonadores, Sabores de México destacó por su capacidad para satisfacer tanto al sector doméstico como al hostelero. Innovación y calidad son los pilares de su éxito en mercados internacionales.
  9. Alaqua: Productor y comercializador de sotol, Alaqua sorprendió por su habilidad para combinar tradición e innovación. Su estrategia se centra en posicionar al sotol como un producto premium en mercados internacionales, reforzando su valor cultural.
  10. Agrupación de bodegas vitivinícolas: Las bodegas Tres Ríos, Amelia, Casa Chávez y Vinícola Santa Clara presentaron una oferta colectiva que resalta la calidad y autenticidad del vino chihuahuense. Este esfuerzo colaborativo busca posicionar a la región como un referente vitivinícola.
Impacto del Programa de Internacionalización
Este programa ha demostrado ser una herramienta esencial para proyectar a las empresas chihuahuenses en el escenario global. Las visitas y reuniones permitieron ajustar estrategias, detectar áreas de mejora y consolidar la colaboración entre los sectores público y privado.
La intervención de Coparmex como eje articulador ha garantizado que los recursos se destinen de manera eficiente y alineada con las necesidades específicas de cada empresa. Además, el apoyo de las Secretarías de Desarrollo Rural y Económico ha sido crucial para implementar políticas que fortalezcan la competitividad y sostenibilidad empresarial.
El cierre de este ciclo no es un fin, sino el comienzo de una nueva etapa de desafíos y oportunidades para las empresas de Chihuahua. Este esfuerzo conjunto reafirma la confianza en la capacidad de las instituciones y empresas locales para destacar en un entorno global. Las lecciones aprendidas y los lazos establecidos durante esta experiencia sentarán las bases para futuras estrategias que continúen impulsando el desarrollo económico del estado.”

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